SBN - Le attività

I quattro passi per disegnare il futuro
l'iniziativa privata

Le aziende che vogliono tenere il passo della competizione affrontando il cambiamento del contesto hanno spesso la necessità di misurarsi su questi temi: 

1 - Sviluppo di relazioni e partnership strategiche
2 - Investimenti in innovazione 
3 - Apertura nuovi mercati
4 - Ricerca di partner 

In una società sempre più globale è indispensabile curare e accrescere il network per creare rapporti di collaborazione efficaci e profittevoli. 
Capire e scegliere il tipo di innovazione su cui investire. La decisione sulle risorse da impiegare in tale processo è una scelta da ponderare e che spesso richiede l’adozione di soluzioni originali, sia nella fase di ricerca che di implementazione. 
Avvalersi di professionisti capaci di saper stimolare tali bisogni spinge i dipendenti a essere innovativi, propositivi, propensi al cambiamento e allo sviluppo di idee. 
I passi diventano azione.

Per le aziende

SBN è un grande network a servizio delle imprese in Italia e in Europa. Siamo il partner ideale per assistere l’azienda attraverso i seguenti servizi: 

1. Studi e Definizioni di strategie efficaci per                 
    l’implementazione di soluzioni su misura a
    supporto dell’azienda 
2. Mappatura delle opportunità di business e 
    definizione di un percorso per sostenere l’impresa 
3. Selezione e incubazione delle idee innovative 
4. Assessment di start-up 
5. Individuazione e apertura di nuovi mercati 
6. Consulenza Strategica 
7. Individuazione di finanziamenti, sia privati che 
    pubblici, di incentivi e contributi a fondo perduto 
8. Ricerca di partner industriali 
9. Relazioni Istituzionali 
10.Tutoring e Organizzazione dei processi aziendali

SBN –I servizi per la Pubblica Amministrazione

I servizi di consulenza di Solutions Business Network per lo sviluppo territoriale sono rivolti a tutte le amministrazioni e agli enti pubblici, a livello centrale e locale, e prevedono:

• Progettazione dei modelli di finanziamento, 
• Strategie di sviluppo competitivo a livello di  
   Paese,  regione, provincia, comune o altre 
   aggregazioni territoriali
• Progettazione delle politiche pubbliche di  
   sviluppo e insediamento produttivo 
• Analisi, scouting e ricerca degli investitori ai fini 
  dell’attrazione di investimenti e di insediamenti di 
  impresa sul territorio 
• Definizione di business plan relativi a iniziative di 
   investimento (progettazione del business system 
   dell’iniziativa e valutazione)
• Accompagnamento nella creazione di relazioni 
   strategiche con investitori, centri di competenza e 
   imprese 
• Progettazione di politiche e strategie verticali di 
   settore

SBN - Il valore aggiunto della Pubblica Amministrazione
Per lo sviluppo Gl-ocal: il territorio al centro del mondo

Negli ultimi anni l’evoluzione della Pubblica Amministrazione ha fatto registrare alcune novità interessanti come lo sviluppo di forme di decentramento delle responsabilità, di flessibilità operativa, di orientamento alla performance e di sviluppo della produttività. Nonostante questo, però, l’elevata competitività e l’esiguità di risorse economiche a disposizione dei sistemi territoriali rendono difficile l’attrazione di talenti e risorse di qualità. Diventa così fondamentale, anche per un soggetto pubblico, prestare molta attenzione alle scelte, definire adeguate strategie, controllare attentamente le spese, fare leva sulla propria reputazione.
• Governo strategico, monitoraggio di 
   politiche e strategie verticali di 
   settore (sviluppo economico, 
   sociale, cultura, turismo, ambiente, 
   innovazione tecnologica, e-
   government, tempi e flussi, ecc.) 

• Progettazione di modelli di 
   trasferimento tecnologico 

• Definizione della governance 
   dell’ICT (Information and  
   Communications Technology) 

• Valutazione qualitativa e 
   quantitativa degli impatti delle 
   politiche pubbliche, incluse quelle a 
   sostegno delle imprese

• Ottimizzazione della missione e 
   dell’organizzazione di istituzioni 
   pubbliche, disegno dei processi di 
   governance, programmi di inizio e 
   fine mandato/legislatura, bilancio 
   sociale, interventi sui processi 
   interni chiave delle P.A. 
• Indagini conoscitive sui bisogni di 
   cittadini e imprese e sul grado di   
   soddisfacimento 

• Progettazione strategica e 
   operativa di iniziative di 
   comunicazione pubblica su  
   tematiche di innovazione e di 
   posizionamento strategico dei 
   territori 

• Studio di fattibilità e valutazione ex 
   ante degli investimenti pubblici 

• Predisposizione documento 
   pluriennale di pianificazione: 
   strumento unitario della 
   programmazione triennale delle 
   risorse per gli investimenti pubblici

insieme per il vostro successo